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2019英國SNOOK服務設計公司參訪

Huang Maru

2019.12

Snook為蘇格蘭一家提供服務設計的公司,成立至今已有10年之久,過去所執行的專案超過500件,所包含的內容橫跨社會議題、醫療照顧、人類居住與產業等等面向,該公司所遵循的理念「making people thrive」對於產業是項重點標的。

 

Snook公司遵循「making people thrive」理念,與社會相關議題連結較為深厚,因此進行專案規畫時須培養各項類設計人才,例如內部員工的才能包含了多項設計內容:服務設計、平面設計、通訊設計、內容設計、程式工程師,目標也致力於研究各項服務設計內容,也同樣提供數位服務,以及合作之非營利組織。

 

│生活環境的價值營造│

        SNOOK的工作關注社會議題,公司創造的服務包含五個重要的價值

(1) 永續發展(A thriving planet):創造永續的環境,處理氣候變遷危機

(2) 友善溝通(Community of all):創造任何人都能自在融入的環境

(3)健康生活(Healthy lives):社會提供完善的醫療,對民眾的真心關懷

(4)人性化職場(Humanizing business):改善職場文化,讓公司的員工都能受到尊重

(5)次世代政府(Next era government):協助政府數位轉型與改造。

 

│企業經營規劃設計│

SNOOK曾與英國最大超市集團Tesco合作有兩年的時間,完成過12件計畫案,應用服務設計改善商店內部的不良設計,將敏捷式服務流程(agile service process)導入企業,該項服務流程主要為以下幾點:減少浪費、產出迅速、不斷循環、快速學習,敏捷式流程並不在一開始規劃好所以流程事項,反而應用執行與規劃並行的特性,讓專案加速完成,有效協助不同部門之間建立溝通管道,為員工做技術訓練,設計標準化的工具,建立友善的顧客旅程。

 

│多元研究主題│

SNOOK產學應用面向除了產業執行,也包含各類型的研究內容,例如:自然環境、社會議題,起用服務設計的規畫處理,該公司的創辦人Sarah說明在執行產業合作的過程將應用敏捷式開發(Agile development),每階段是由執行中開發出軟體的功用,有效產出最簡可行之方案。

 

│專案開發機制│

SNOOK公司重視專案管理,創始人Sarah強調,在多人分工的團隊裡需要將專案有效率、透明化並讓團隊成員接收到,才能讓成員在溝通上節省時間。因此在整個公司所建置的環境已經應用相關的專案管理軟體,包含: Trello等工具,建立有效率的專案執行環境。

 

             

                                        Snook 公司的Agile 工作架構                               Snook 公司使用Trello 軟體協助專案管理

  

            和Snook 創辦人Sarah 開會                                                      會後合影

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